道滘党委书记邓涛:抓好产业布局 打造“六新小镇”

10.12.2015  08:42

■道滘镇提出打造“六新小镇”的目标,并大力发展电商。图为搜于特股份有限公司新总部建设项目。(首席记者  郑琳东/图  )

■道滘镇党委书记邓涛

东莞时间网讯 “十五”到“十二五”期间,道滘镇主导产业曾两次归零,对道滘整个 经济 伤筋动骨。“十三五”开端,道滘镇究竟会选择什么作为主导产业?另外,在清退“两高一低”企业的时候,从严和实的角度来看,道滘是怎么样做好这项工作的,怎么保证那些产业平稳有序地退出?日前,道滘镇党委书记邓涛接受东莞报业传媒集团“全媒体基层行”采访团专访,并对上述热点问题逐一回应。

今年,道滘镇提出打造“六新小镇”的目标,并大力发展电商,目前该镇电商园区重点引进了服装及面辅料、汽车及配件、办公文具、药品、家具、珠宝、进口食品、进口生活用品、高端艺术品和医学美容等10大品类的电商企业,同时也在积极布局优质生活的各个热点领域,重点布局传统产业的各类电商平台。

据介绍,道滘镇加强与广东省激光行业协会、华中科技大学工研院、香港理工大学、航天五院等研究院所和平台对接,成功引进 投资 36亿元的广东省激光装备产业园、投资31亿元的北晨绿色建筑科技产业园、投资10亿元的国邦电商综合交易平台等重大项目。

【关键词:六新小镇】

  三方面推动“六新小镇”建设

“总的来讲道滘产业建设和城市建设都比较滞后,从这半年来看,全镇干部群众最强烈的愿望,是希望道滘能够植入和构建新的产业体系,在未来发展当中有持续发展的动力。”邓涛在接受媒体采访时说,“十五”到“十二五”期间,道滘镇建材、造纸等主导产业先后两轮归零,对道滘整个经济伤筋动骨。

因此,道滘镇提出打造“六新小镇”的目标,“六新”分别是新材料、新装备、新能源、新硬件、新医药和新业态。接下来,道滘从抓好产业布局、抓好改革深化和抓好创新孵化三方面着手。

在改革深化方面,道滘力争成为办事效率较高、速度较快的镇区之一,道滘要以六项改革为核心,打造综合创新区,形成营商环境的品牌。这六项改革分别为:研发资源引进方式创新、新型业态监管模式创新、土地集约利用模式创新、镇级审批监管模式创新、基层社会综合治理创新、农田综合开发模式创新。

当前道滘镇投建运营孵化器有公办和民办的,有制造业和服务业的。接下来,道滘镇要拿出合适的物业、物色合适的主体,以集中建孵化器和分散做高新技术企业培育作为支撑,对具有自主创新能力的企业,鼓励创建国家级高新技术企业;已经创建成功的,道滘鼓励加大研发投入,落实好研发费用税前加计扣除等政策。

【关键词:“两高一低”】

12家纸厂全退出道滘

2014年年底,东莞市出台《水乡经济区“两高一低”企业全面整治与引导退出工作方案》,根据方案要求,道滘镇12家纸厂必须在规定时间内退出该镇。邓涛介绍,“十一五”期间开始进入造纸行业,经过了几年的帮扶,整个造纸行业在GDP工业产值当中比重较高,税收比重较高。因此造纸厂的退出,对道滘镇来说是“伤筋动骨”。

但邓涛认为,道滘镇体现了严保生态底线的基本觉悟,做了很多实实在在的工作,在水乡地区完成进度排在前列,从严和实的角度,主要是做了三方面工作。首先,道滘镇严格按照生态保护的要求,按照环境排放的要求,按照市政府清理整治的要求,对企业进行整改退出的要求。“这相当一部分企业是道滘本乡本土创业的企业,得到了广大群众的理解和支持。清退了‘两高一低’企业后,道滘群众反映空气好了,水清了,住得更舒服了。”邓涛说道。

然后,道滘镇做了大量细致的工作,如债权债务的理顺、工人遣散的安排、部分企业引导向外转移。在监督赔偿资金方面,邓涛表示首先保证被遣散工人的合理权利,因此这次12家纸厂的退出过程中,没有出现一起拖欠工人工资,拖欠遣散补偿的情况。

最后,道滘镇在工厂退出过程中做了安全的保障和严格的监管,包括对原地保留转为其他项目的企业严格的监控,已经签署退出承诺的企业,目前该镇对这些企业都在进行跟进,确保不会出现死灰复燃。

【关键词:电商】

重点布局各类电商平台

“水乡在发展轻质产业的时候,要充分发挥自己临近广州的区位优势,力争成为东莞新型的交易中心。”目前,道滘镇电商园区重点引进了服装及面辅料、汽车及配件、办公文具、药品、家具、珠宝、进口食品、进口生活用品、高端艺术品和医学美容等10大品类的电商企业,同时也在积极布局优质生活的各个热点领域,重点布局传统产业的各类电商平台。

邓涛认为现在的交易中心是一个2.0版本,最早的东莞交易中心是以批发市场、专业市场为基础的,现在临近广州,整个水乡正在承接广州的交易平台的资源、交易服务的资源,成为全市非常重要的交易中心板块。“以道滘来看,整个水乡也集聚了很多物流仓,物流仓是交易的基础设施,但是目前现代化的交易平台还没发展起来,整个水乡以新的交易体系、新的交易服务为支撑的区域性交易中心建设正在破局。”

邓涛介绍,国邦电商、跨境电商,本土企业也在建设区域性的交易平台,搜于特、文一、诺华等龙头企业转型建设行业性的交易平台。通过线下体验以后,再到线上规模化购买、采购,因此线下服务消费者,线上服务零售商。

“接下来电商发展的策略是,通过消费者引导协助商品建立品牌,通过线上零售商的采购就近便利地向消费者提供商品的购销服务,整个水乡今后按照轻质产业的发展,交易中心是非常现实、非常重要的选择。”邓涛说。