阳江荔枝种植户抱团经营拓展销路
上图：新洲镇一荔枝收购站，工作人员在挑选优质荔枝。 宋福亮摄
今年，粤西地区荔枝迎来大丰收，却因为集中上市价格惨跌，急煞不少果农。10多天前，阳东新洲果农陈松也在担心自己果园里2万多斤“双肩玉荷包”卖不出去。可没过几天，与新洲镇兴农果蔬生产专业合作社经常合作的收购商们就来了，陈松心里的石头也落地了。他说：“加入合作社后，不仅在种植技术上得到了支持，就连销路也不愁了。”
近年来，阳东大力发展农业专业合作社，截至目前共成立了345家，涉及果蔬、渔业、牧业等。阳东县农林局有关负责人介绍，合作社统一管理的经营模式让果农们“抱团取暖”，不仅提高了市场竞争力，还在一定程度上保证了销路。
果农告别肩挑手提上街叫卖
7月1日，阵雨连连，阳东县新洲镇兴农果蔬生产专业合作社前，车来车往，二十多名急着卖荔枝的果农拥挤于此，丝毫不受天气影响。拣果、称重、包装、装车……一片忙碌的景象。
果农陈松用自己的摩托车载了约200斤荔枝来合作社。上世纪90年代，陈松就开始种植荔枝，由于是散户种植，“销路不定、价格不稳”一直困扰着他。2008年合作社成立时，他果断加入。陈松告诉记者，他家今年有2万斤“双肩玉荷包”，合作社找了几家收购商，收购价为2.3元/斤，较去年低了0.5元/斤，但比起粤西其他地区的几毛一斤要好得多。
“以前没有人来收购，又不忍看到荔枝烂在泥土里，只能肩挑手提，大街小巷地叫卖。”阳东县柳西水果专业合作社果农雷计娇说。以前好比单打独斗，加入合作社之后就轻松了许多，不仅销售价格较散户高，生产过程中药肥配置购买和荔枝的销售等都不需要自己操心了。
合作社统一经营管理提高品质
记者了解到，今年粤西荔枝集中上市，双肩玉荷包的价格也受到了一定程度的影响，但种植面积较大的合作社社员们却并不愁销路，且价格较散户要高出0.3-0.5元/斤。那么，合作社到底是怎样保证价格和销路的？阳东县柳西水果专业合作社理事长谭家声表示，统一经营管理，提高荔枝品质是其主要原因。
“合作社就是集中资源，进行产业化生产。”谭家声介绍，合作社的成立一般都是由几个拥有一定种植规模和经验的人发起的，他们也是合作社成立之后的“技术指导”。 合作社将农户们组织起来，在同样的技术指导下，打同样的药、施一样的肥，荔枝的品质趋向一致，就有了市场竞争力。同时，合作社一般都有成千上万亩生产基地，相比散户，收购商在合作社里就能收购到大量品质一样的荔枝，省时又省力。
来自江门的收购商区先生是做荔枝出口的，记者见到他时，他正在新洲镇兴农果蔬生产专业合作社收购荔枝。他说，每年在阳江都会收购40万－60万斤荔枝，他只找合作社收购。“品质不会出现参差不齐的情况；统一施肥打药，安全性也有一定保障。”他解释。
合作社发展存在“散、小、不规范”
近年来，虽然阳东合作社发展较快，但合作社从业人员占其农业人口比重仅1.79%，荔枝园有两成处于失管，三成粗管，合作社发展存在“散、小、不规范”等问题。
阳东县农林局相关负责人介绍，“散”主要是组织程度比较分散，该县的合作社大多是由种植大户、流通大户或村干部组织成立的，虽然也是统一技术、统一配药、统一销售，但在发展上还局限于小打小闹，组织程度较低。其次规模小，该县的合作社普遍规模不大，产量低，与农业产业化的发展要求相去甚远。另外，不少合作社发展不规范，例如一些合作社由于制度不健全，缺乏统一的组织管理，只起到了中介组织的作用；资金、技术缺乏，合作社的作用没有得到发挥。
“下一步，要根据各乡镇、各村的实际情况，依托当地优势产品和特色产品，坚持以市场为导向，规范发展。按照‘一乡一业’、‘一村一品’的发展思路，引导建立农民专业合作社，促进主导产业发展壮大。”该负责人说。