陆丰集中培训小学校长推进“强校工程”

17.08.2014  12:16
这是陆丰第一次规模化地培训小学校长活动, 533名小学校长被分别编成5个任职班和3个提高班,定时定位进行学习。

  俗话说,一个优秀校长就能带出一所优秀学校。这说的是,办好学校,教师是基础,校长是关键。“河有源泉水才深”,校长要有效引领学校发展,就必须切实提高自身的素质和能力。从8月1日至12日,陆丰市教育局将未受过培训的533名来自公办或民办的小学校长变成“学习者”,让他们“充电”,以此全面提高义务教育阶段基础学校的管理水平,增强学校现代化管理意识,积极创建办学特色与品牌意识,更好地促进该市教育全面、均衡、可持续发展。

  严格:教育局全程介入

  这是陆丰第一次规模化地培训小学校长活动, 533名小学校长被分别编成5个任职班和3个提高班,定时定位进行学习。该市教育局局长陈锦照作了开班动员报告。

  以往的培训,学员们把它当成“形式”,一些人毫不在乎,签了名就溜走了。“这次培训的第一天,学员们的学习意识不强,纪律性也不强,矿泉水瓶和烟蒂烟盒扔的满走廊都是,整体素质真的落后,到了非培训不可的地步。”邓旭对记者说,“长期以来,我们对校长重选拔,轻培训。局里已认识到这个问题,因此,我们对培训就抓得严。”据了解,为了使培训取得实效,陆丰市教育局十分重视,多次召开局务会议专门研究部署,林永纯、林植章和邓旭3名副局长轮流巡看;该局人事股实行考勤制,全天候蹲点检查,班主任“跟岗管理”。第二天,学员们发现,再不能“逃之夭夭”了。因为,局人事股的同志早已盯在那里,每堂课都要点名,发现谁缺席,局人事股的同志马上就直接打电话通知,谁也无法偷懒了。渐渐地,学员们从第一天的浮躁、不耐烦,慢慢地适应,变得越来越安静,一天下来,连手机的铃声都没有响了,上课的秩序好了,氛围也热了迟到与早退的现象也很少,出勤率达98%。

  与此同时,该市教师进修学校对授课教师与授课内容也是高标准、严要求。此次授课教师全是教师进修学校的骨干教师,从授课内容和课堂教学过程、教学方法等方面都把好关,而且全部采用多媒体教学,让学员们眼睛一亮。

  此次培训局校联动,标准高、要求严、规模大,是陆丰近年来的第一次。加上前几年举办的培训,该市所有公办民办小学的校长几乎覆盖了,培训率达99%。

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