陈健民:挣脱“富二代”光环 获社会认可

16.06.2014  09:58

  陈健民

  陈健民:挣脱“富二代”光环 获社会认可

  先后创立“聚光”和“中镓”等公司,填补国内多项行业空白

  创业同时,长期坚持扶贫济困,广受社会赞许

   东莞时间网讯 2006年,陈健民从英国留学归来,进入父亲陈润光的光大集团。次年,投资成立聚晖科技集团(现为聚光科技集团,下称“聚光”),开始创业之旅。

  2008年,他又成立东莞市中镓半导体科技有限公司(下称“中镓”),引进广东省首批创新科研团队,使中镓成为国内首家专业生产氮化镓衬底材料及半导体设备的生产基地,拥有十多项国内外发明专利,产品技术达到国际领先水平。此外,他还投资了多家网络公司。

  在创业的同时,他还积极参与捐资助学、扶贫济困等慈善公益活动,四川汶川地震时,他捐款捐物1000多万元。以企业名义设立5000万元广东大学生创业基金。近年来,他参与的省、市各类慈善公益捐款累计5000多万元。

  留学归来,创业“成瘾

  “在2006年留英归来次年,我意识到要在竞争激烈的市场占有一席之地,必须走创新型经济道路,发展创新型企业。”陈健民说,当他看好“智能家居”行业未来的广阔市场后,当机立断,投资成立“聚光”,开始了创业之旅。

  如今,聚光共申请专利54件,实用新型、外观专利12件,软件产品登记6项,著作权证书7项。

  当聚光步入正轨后,喜欢挑战的陈健民又进入第二个创业环节:氮化镓衬底材料。

  “我当时注意到,在珠三角,LED企业多如天上繁星,但主攻产业链前端技术的企业并不多,氮化镓衬底材料以及相关技术开发有广阔的发展前景。”陈健民说。他迅速主动与北京大学宽禁带半导体研究中心洽谈合作,并在2008年11月组建了东莞市中镓半导体科技有限公司,目标锁定LED核心领域衬底、外延片和相关精密加工设备。

  有了聚光的经验,中镓快速完成了组建工作,成为国内首家专注于新型氮化镓衬底材料的高科技企业,填补了我国氮化镓半导体衬底行业的空白。

  坚持公益行动,扶持大学生创业

  两次创业,再加上科技创新并获取累累硕果的创业历程,让陈健民成为青年人的榜样。2012年5月,陈健民获得了“广东青年五四奖章”,并当选东莞市青年企业家协会副会长。

  对有抱负的年轻人,尤其是大学生,陈健民非常赞赏并支持他们创业。2008年,聚光与共青团广东省委合作,出资设立广东大学生创业基金,成为广东大学生“U势界”创业大赛基金单位;2009年,聚光赞助第十届“挑战杯”广东大学生课外学术科技大赛。

  “每个人必须贡献力量,承担相应的社会责任,才有可能获得福报,实现人生价值,内心充实。”陈健民说,企业应该积极投身社会公益,承担社会责任。

  陈健民是这样说的,也是这样做的。近年来,他参与的省、市各类慈善公益捐款累计已达5000多万元。

  人物对话

  “前辈打江山、创基业,后辈要继往开来,努力做家族的骄傲

  东莞时报:创业过程中,你遇到的最大难题是什么?

  陈健民:最大的难题是如何将新一代的经营理念与旧一代的经营理念相融合。父辈们用努力与辛勤创下的光辉事业,后辈们必须要牢牢稳固。在创业和守业路上,我总是坚持秉承父辈厚德务实的经营管理精神,汲取其精髓;然后更新经营管理理念,做到现代化管理。尤其是在这个信息更替速度极快的社会,只有不断创新才能赢在别人前面。

  东莞时报:作为企业决策者,在传统行业面前,你如何面对多元化进行创新?

  陈健民:社会是发展的,停滞不前必然会被社会淘汰。我们既要创新传统行业,又要顺应社会的发展,让企业走向市场化,多元化发展。创新需要冒更多未知的风险,迎接更多的挑战。企业需要经过历练才能在竞争的社会中成长、进步和发展。

  东莞时报:你如何面对自身和中层管理人员的失误?

  陈健民:人非圣贤,孰能无过,知错能改,善莫大焉。对于我自己和中层管理人员,我都是一样的处理原则,犯错了要勇于承担责任,并且积极补救尽量挽回损失。中层管理者是整个企业的中坚力量,所以在工作中也要奖罚分明,只要不是原则上的重大过错,都是可以原谅的,但前提是自身必须要认识到错误。

  东莞时报:你如何看待“莞商精神”?

  陈健民:觉得作为一名莞商,无论什么时候,都要认真做事,正直做人,不管起点高低,始终都要保持不骄奢,不懈怠,努力传承“厚德务实,敢为人先”的莞商精神。目前,我们急需学习新时代企业的管理经营理念与知识,还要通过广泛地参与政治、社会、文化、公益等各类活动开阔视野,提高自身与企业的综合素质。前辈打江山、创基业、振兴家道,我们后辈也要能承前启后,继往开来,做家族的骄傲和自豪。