“副牌”当道换装平靓新 多个快时尚“副牌”首店进驻广州
如今，快时尚品牌的店内设计都配备贴心的休息区。
不少品牌广州首店进驻天环购物中心。（图/莫伟浓摄）
←快时尚服饰是一些潮人街拍的爱。（图/CFP）
↑快时尚的“副牌”都有针对精准人群的个性服务。（图/CFP）
Hollister无论店面设计还是服装都是迎合年轻人口味。
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多个快时尚“副牌”首店进驻广州
今年春季，快时尚的趋势愈演愈烈。除了大家熟悉的Zara、H&M、GAP和优衣库，近日，广州一些新晋商场的开业为快时尚品牌注入了新鲜血液，如A&F旗下的Hollister、H&M旗下的COS、ZARA旗下的Massimo Dutti等“副牌”的广州的首店纷纷登陆。
早前，福布斯的全球富豪榜单显示，长期位居第二位的阿曼西奥·奥特加（ZARA CEO）首次超越比尔·盖茨成为新晋世界首富。然而，在消费者看来，“快时尚”给人一种“同质化”、“大路货”的印象。随着更多的快时尚副品牌进驻广州，我们来睇个究竟。
数据
“副牌”成快时尚品牌的
“救命稻草”
随着近年奢侈品市场的萎靡，广州部分高端商场开始降低姿态改走“亲民”路线。日前，太阳新天地宣布从最初的高端、轻奢定位转型走大众化路线，增加快时尚和大众餐饮的比例；而太古汇也多次进行业态调整，引进了亲民的餐饮、服装等品牌。在新晋的天环购物中心，更引入众多首次进驻广州的快时尚品牌。
据了解，由于全球经济环境的变化，近年，大家所熟悉的“快时尚”品牌日子也不好过。据悉，2月优衣库本土市场仅录得1.2%的同店销售增长，对比1月份因寒冬以及新年促销而实现14.6%的增幅有明显的放缓，同时，电商的销售总额提速也出现了大幅放缓，从1月份的16.0%下降至2.4%。另据外媒报道，去年第四季度，A&F公司开业一年以上的门店销售额仅上升了1%。其中，开业一年以上的副品牌Hollister店销售额上升4%，而Abercrombie同名店下降了2%。根据欧睿国际发布数据显示，从2009~2014年，H&M旗下的COS对集团的业绩贡献从1%增长至3%，销售额从1.32亿美元增至6.25亿美元。似乎“副牌”显示出了蓬勃生机，成为这些快时尚品牌的救命稻草。
市场
“副牌”进驻 强调生活方式
这些“快时尚”的“副牌”首次进驻广州，为消费者带来什么新鲜感？A&F的“放言”可谓最具代表性。A&F声称放弃了“性感裸男”路线，转而售卖“生活方式”。记者在天环Hollister首店采访发现，这一品牌定位在15~18岁，充分展现了年轻人的心态，与之前的高价策略形成鲜明对比。而Hollister新店坐落于天环广场的中央下沉区域内，落地玻璃橱窗的设计，消费者能一览店内产品并感受店内充满乐趣的购物氛围。店内的液晶电视屏将客人带到加州亨廷顿海滩码头，冲浪者正脚踏冲浪板，迎风而立，破浪归来，意图营造出温暖惬意的海滩氛围，让消费者感觉到浓浓的“自在海滩风”。
而ZARA集团旗下的Massimo Dutti，则展现了独立自主的都市男女密切相关的优雅和休闲风格。今年，ZARA还在其官网上增加了“无性别”这一购物门类，包含一些简约的T恤、牛仔、卫衣和针织衫、慢跑裤等单品。以往，女人穿男装只给人“女汉子”的感觉，现在除了有型、随意、舒适，甚至还能传达出性感。H&M旗下的COS则呈现出北欧的“极简”和“后现代”风格。COS的广州首店里摆放着由中世纪现代设计师所设计的家具，凸显洁净的线条和自然元素的设计。
为了摆脱“同质化”的感觉，各大新晋快时尚的“副牌”都在打个性牌。
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