东莞市重大项目情况通报会 2小时解决20个项目问题
市政府领导挂钩督导重大项目情况通报会暨招商引资重大项目“三率”问题分析会昨日召开。图为袁宝成作重要讲话。 （记者 郑家雄 摄）
东莞时间网讯 昨日，市委副书记、市长袁宝成主持召开市政府领导挂钩督导重大项目情况通报会暨招商引资重大项目“三率”问题分析会，现场协调解决近20个项目推进中遇到的困难和问题。他强调，各级各部门要始终坚持问题导向，抓重点、突难点、紧盯时间节点加快项目建设。部门、镇街要加强协作联动，进一步加大招商引资力度，做好项目储备，用实际行动回答“招了什么，引了多少，最后摆到了哪里”的问题，为城市发展后劲打下坚实基础。
市委常委、常务副市长张科，副市长杨江华、鲁修禄、贺宇，市政府秘书长邓浩全参加会议。会议发布了《关于1-7月份市重大建设项目进展情况的通报》。截至7月底，我市共有23个项目已开工建设。
市长部署：
狠抓产业项目开工做好项目储备
袁宝成强调，每个月召开一次通报会、分析会，就是希望通过这类会议的形式，加强各方协调，解决具体问题，推动“三重”工作进展。
对于全市“三重”项目建设及招商引资工作，袁宝成提出四点要求：一是协调机制，要发挥长效作用。要坚持问题导向，把此类会议开成解决具体问题的会议，注重实效，持续协调，总体效果、效率就会体现出来。
二是突破难点，及时落实好项目开工的各项要素。针对土地配套、审批、协调以及拆迁等四个制约项目如期开工的问题，要多想对策、多出实招，及时落实好项目开工的各项要素。
三是突出重点，狠抓三类项目开工落地。产业项目是一座城市发展的基础，要特别重视产业项目的签约率、开工率和履约率；要狠抓轨道交通、地铁、高速公路等重大基础设施；要抓好其他经济社会产业项目。产业、重大基础设施项目要加强资源供给，匹配最佳要素资源，为东莞发展打下基础。
四是招商引资，部门镇街要加强联动协作。今年的招商引资，关系明年的发展势头，影响今后的基础后劲。各镇街要进一步加大招商选资力度，为明年发展储备充足项目。同时，经信、商务、发改三部门要发挥出招商引资的功能，与镇街加强联动，用实际行动回答“招了什么，引了多少，最后摆在了哪里”的问题。
项目进展：
7月份单月完成投资30.3亿
会议分析了前7个月重大建设项目进展，市发改、经信、外经等部门负责人结合自身工作，只谈进度、不避困难，市领导就自己督导的重大项目提出问题进行研究。
据了解，7月份单月完成投资30.3亿元，占三季度计划35.6%。1-7月份，重大建设项目累计完成投资约179.6亿元，占年度计划57.4%。
点评
五个单位完成投资额最大
哪个镇街、哪个部门完成项目投资额度最大、速度最快？会议逐一进行了通报。
市轨道公司、虎门、谢岗、松山湖、沙田（虎门港），分别完成投资19.6亿元、16.7亿元、12.9亿元、11.7亿元、10.8亿元，投资额度最大。
石碣、望牛墩、大朗、虎门、黄江，分别为100.9%、89.2%、81.6%、78.8%、72.5%，完成年计划进度最快。
现场传真
两个小时解决20个项目问题
我市对所有重大项目实行市领导包干制，每个月通报一次工作进展。如此高的会议规格、如此密的会议频次，足见市政府对于“三重”建设项目的重视，也向外界传递出了东莞暖商、亲商的决心和氛围。
“讲‘面’上的问题，更要讲‘点’上的情况。”上次通报会上，袁宝成提出加强问题导向，争取每召开一次会议就解决一批问题。由此把这类会议定调为解决具体项目“点”上的问题。
昨日会议，市有关职能部门通报工作进展，说成绩，一笔带过；道问题，单刀直入。哪个镇街投资完成快，哪个单位投资速度慢？被一一点名通报。
针对高埗、塘厦、麻涌、东实公司四个单位完成年度投资计划完成较慢的情况，会议特别设置了“问答议程”：三个镇和东实公司主要负责同志要逐一说明投资计划“慢”的原因和下一步工作计划。会议用通报、问答的倒逼形式，推动各单位、各镇街项目大提速，督促、确保全市“三重”项目如期完成。
副市长们就自己分管督导的重大项目逐一介绍进展，提出问题进行研究，讲了“面”上的情况，更讲了“点”上的问题。虽是通报会、分析会，但不论是会议内容还是议程设置都是一场解决实际问题的会议。据统计，近两个小时的会议共解决了20个项目“三率”问题。
