O2O是酒业解困必由之路?
12月16日,酒仙网宣布以1008万元入股投资名品世家酒业连锁。这是继12月11日酒仙网1000万元投资入股华龙酒业后,又一次千万资金的投资动作,一周之内完成“双千万”在O2O领域的资本战略布局。
“今年以来,酒业O2O线上线下深度整合的案例频出,已成为一个重要的行业趋势。”业内专家表示,经过两年的高速发展和激烈竞争,酒业O2O的模式也发生了一些变化,大家逐步意识到,只有线上交易和线下体验真正实现了紧密融合,才能充分满足消费者多层次的需求,谋求更大市场份额。
酒仙网加速布局O2O
资料显示,名品世家成立于2008年,是一家专门从事酒类连锁终端建设和营运的企业,以特许经营为主要模式。截至目前,其已在全国27个省建立起物流中心,在全国开设不同形态的连锁加盟店1585家,是行业内拥有连锁加盟店数量最多的酒类连锁企业。
名品世家董事长陈明辉表示,此次酒仙网投资1008万元入股名品世家后,酒仙网将利用旗下“酒快到”与名品世家展开广泛的合作。“酒快到”将利用名品世家在全国的27个物流中心,近两千家连锁加盟店资源实现“酒快到”的物流配送和服务能力,而名品世家则利用酒仙网在线上O2O领域的优势推动名品世家线上服务领域的拓展。
而就在12月12日,酒仙网刚与华龙酒业举办了签约仪式,1000万元投资入股华龙酒业。资料显示,华龙酒业成立于1989年,是中国第一家酒类供应链品牌,拥有将近27年的线下运营经验,刚刚完成新一轮融资,并且已经在申请新三板挂牌的进程当中,预计明年挂牌成功。
“酒快到”公司总经理贾婧峰表示,未来,酒快到与华龙酒业将在商品、技术、平台等方面达成深度合作,除了在各自的优势产品上互通有无,丰富双方产品体系之外,在技术层面,酒快到将为华龙酒业提供全方位的技术拓展和支持。
值得注意的是,名品世家和华龙酒业所有连锁店铺将全部入驻“酒快到”平台。这使得“酒快到”在全国的布局进一步深化,极大地丰富消费者体验。
欲打通线上线下资源
酒仙网一周之内完成“双千万”在O2O领域的资本战略布局,引发业内关注。业内人士表示,名品世家和华龙酒业是酒类线下连锁企业,拥有众多的线下资源;酒仙网是国内主要的线上白酒电商,与它们结盟,是希望打通线上线下资源,快速实现全国布局。
酒仙网董事长郝鸿峰表示,投资华龙酒业,是酒仙网首次开始用资本的力量触及线下企业,双方将从产品、技术等多方面整合资源,优势互补,深挖酒业O2O的市场空间。“未来我们还将通过资本的力量和更多线下优质企业达成合作,同时去做线上线下联动的业务拓展。”
此次与名品世家的合作,是酒快到开展“竹林计划”以来,继酒立方和华龙酒业之后合作的第三家酒企。贾婧峰表示,“竹林计划”是为了打造中国连锁酒业联盟。今年11月,酒快到开启了与线下联盟之路,与在全国有300多家连锁,实力雄厚的酒立方达成深度合作,双方在产品和技术上充分整合,第一家线下体验店已在望京开业。
贾婧峰表示,未来,“酒快到”还会同其他百余家酒商合作产品开发,充分整合资源,“相信只有通过各家连锁酒业多层面、多方位的合作,大家才能相互取暖度过寒冬,优势互补创造共赢”。
线上线下加速联盟
自2011年起,O2O逐步萌芽并飞速发展,一时间,生活服务类、旅游、汽车、零售等各个领域的O2O企业随着创业大潮的风起云涌层出不穷,而今年,则是整个O2O领域面临大考的关键节点。
在资本市场预冷的当下,一部分“以补贴拉用户、以用户拉资本”的O2O企业面临着严峻的生存挑战。与此同时,行业横向整合态势凸显,随着滴滴与快的合并、58同城与赶集网合并、美团与大众点评合并,携程与去哪儿合并分别产生打车应用、分类信息、团购以及在线旅游等本地生活O2O不同垂直细分领域内的竞争寡头,酒行业也不例外。
业内专家表示,经过两年的高速发展和激烈竞争,酒业O2O的模式也发生了一些变化,大家逐步意识到,只有线上交易和线下体验真正实现了紧密融合,才能充分满足消费者多层次的需求,谋求更大市场份额。于是,无论是以B2C从线上切入的酒仙网、也买酒,还是以线下连锁为优势的酒便利、酒立方等,甚至包括一些业外资本旗下的酒类经销渠道,如联想控股旗下佳沃葡萄酒,都在发挥既有优势的基础上,向对方靠拢,谋求深度整合。
11月下旬,联想控股旗下佳沃葡萄酒宣布以股权众筹模式进军酒业O2O;12月上旬,也买酒的控股公司歌德盈香,与广东、福建、浙江、河南、湖北、湖南、四川等7省11家酒类流通大商成立合资公司,发力O2O。
“虽然当下O2O领域出现了大面积死亡与寒冬,但是我对O2O仍然持乐观态度。”在赛富亚洲投资基金创始管理合伙人之一,有着“创投教父”之称的阎焱看来,在传统纯互联网领域的战斗已基本结束,今后更多模式应该是用互联网的方式来改造传统企业,回到线下,提高传统行业的运营效率。
无独有偶,近期,在酒仙网C轮融资中担任独家财务顾问的华兴资本创始人兼CEO包凡表示,O2O真正创造的商业价值体现在三个层面:是否真正解决了消费者的痛点;是否真正提高了整体效率;线上线下深度融合是否创造了新的价值,且线上线下能力都过硬的前提下创造的价值就越大。(赵兵辉)