江门市财政“四个着重”积极做好内部控制体系建设工作

　　为进一步加强廉政风险防控建设，保障财政资金安全，江门市财政局近年紧紧围绕市委、市政府“兴业惠民、治吏简政”战略部署，以健全内部控制体系为切入点，突出“四个着重”，加强内控规范性，提高内控渗透率，加大内控执行力，切实做到用制度管权管钱管人。

　　一、着重加强组织领导。按照上级文件精神，深入研究讨论内部控制体系建设的具体要求，牢固树立内控理念，全力推进内控建设;成立以监督检查办公室牵头的内控工作小组，负责协调各科室开展工作;落实分组分工，将任务分解到各科室负责人，其中职能科室为内部控制的具体执行机构，层层抓好落实，确保局内控体系的有效运转。

　　二、着重完善制度建设。根据财政部和省财厅关于做好财政内部控制的工作部署，制定了《江门市财政局内部控制基本制度(试行)》，同时围绕拟订法律、政策制定、预算编制、预算执行、公共关系、机关运转、信息系统管理、岗位利益冲突这八方面制定8个风险防控专项管理办法，明确工作职责、工作程序、工作要求，进一步厘清职责，明确责任，做到职责到岗，责任到人。

　　三、着重规范办事流程。通过规范流程，进一步细化预算安排、资金分配、拨款审核审批、机关财务支出、资产使用管理等各项制度，梳理和规范各项工作流程，形成操作简单、程序规范、制约有效的办事机制，使财政资金安全及时拨付到位，做到业务管理规范有序，内控管理职责清晰，工作效率有效提高，实现内部管理的规范化、制度化和信息化。

　　四、着重抓好监督检查。推行内部监督制度，对各项财政资金的拨付、业务经费的收支和财务制度的执行等情况进行日常监督;从制度上规范财政预算资金的安排、拨付、执行及财政监管等核心职权，使财政资金运行的全过程受到动态化监控，有效保障财政管理工作更加公开透明、公平合理;严格按照中央“八项规定”要求，加强“三公经费”管理;会同相关科室进行联动，发现问题及时解决，并形成问题台账和解决方案，不断提高工作效率。