省社召开2018年上半年直属单位工作会议

　　7月30-31日，省社在广州召开2018年上半年直属单位工作会议，贯彻落实省委十二届四次全会、全省乡村振兴工作会议、全省供销合作社工作现场会工作部署，贯彻落实中央第十二巡视组巡视广东整改意见要求，总结交流直属单位2018年上半年工作情况，研究部署下半年主要工作，确保完成全年改革发展目标。 

　　会上，各直属单位分别汇报了2018年上半年工作总结及下半年工作计划；省社领导分别就直属单位消防和安全生产工作、投资项目运营管理、降低资产负债率、人力资源管理，参与新型乡村助农服务示范体系建设、内控制度建设等工作情况作了专题报告；省社党组书记、理事会主任李朝明同志出席会议并讲话。 

　　李朝明指出，2018年上半年，直属单位认真贯彻落实省社党组、理事会工作部署，调结构，降负债，防风险，增动力，改革发展稳步推进，经济运行整体呈现稳中有进良好态势。今年上半年，直属企业实现销售总额93.8亿元；实现利润总额1.6亿元，同比增长31.3%。 

　　李朝明强调，下半年，省社机关和直属单位要紧紧抓住实施乡村振兴战略的历史机遇，全面深化综合改革，加快推进新型乡村助农服务体系建设，完善内控管理，强化监督执行，推动年度各项任务落实。重点抓好七个方面的工作：一要抓好巡视反馈问题整改。全面落实整改要求，要对查找出来的问题逐条逐项进行梳理分析，形成问题整改清单，按时间节点抓好整改落实。二要开拓创新实现高质量发展。加快建立新供销产业投资基金，积极引入社会资本，重点支持直属企业及其重点项目建设。大力发展电子商务，加快推进农资农技、粮油、再生资源、茶叶等一批独具特色的专业电商平台改造升级。三要加快助农服务示范体系建设。把建设新型助农服务示范体系作为深化综合改革的突出任务和抓手，抓紧研究直属企业县域助农服务综合平台建设协调机制。四要防范化解系统性风险。各直属企业要强化风险控制，加强内控建设，不断降低资产负债率。五要助力乡村振兴战略。走内涵办学之路，创新具有供销特色的人才培养模式，积极参与实施“粤菜师傅”工程。六要筑牢安全工作防火墙。落实安全生产责任制，开展风险源（点）清查整治，形成常态化安防机制。七要建设一支有担当善作为干部队伍。坚持把政治建设放在首位，加强基层党组织建设，强化党风廉政建设。 

　　省社党组成员、副巡视员，直属各单位班子成员和机关处级以上干部参加了会议。