茂名市供销社召开直属系统2018年上半年经营分析会

　　7月26日，茂名市供销社召开直属系统2018年上半年经营分析会。市社机关全体人员、各直属企业领导班子成员参加会议。 

　　会议通报了茂名市供销社直属企业2018年上半年商品流转计划完成情况和主要财务指标完成情况，传达学习了省纪委办公厅《关于5起违规收送“红包”礼金典型问题的通报》，听取了各直属企业上半年工作汇报，分析存在的问题和原因，安排部署下半年重点工作任务。 

　　会议指出，上半年，茂名市供销社全面深入贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真落实省委十二届四次全会、全省和全市乡村振兴工作会议有关工作部署，紧紧围绕为农务农姓农，牢牢把握农业供给侧结构性改革主线，以构建“双线运行机制”为抓手，积极稳妥推进综合改革向纵深发展，在重点领域和关键环节不断取得新突破，服务能力、发展活力、经济实力显著提升。市社直属企业购进总额9.3亿元，比上年同期增长12.10%；实现销售总额9.69亿元，比上年同期增长6.71%。 

　　会议强调，上半年，虽然市社直属系统各项工作取得了一定成绩，但仍然存在不少困难和问题。一是社有企业核心竞争力不强，抗压能力较弱，发展质量和经济效益有待提高；二是改革成效还未完全释放，综合改革需要进一步巩固和深化；三是社有企业创新能力不足，经营管理水平有待进一步提高；四是高素质、高技能人才匮乏等等。 

　　会议要求，市社直属各企业和市社机关各科室下半年要做好以下几方面工作。 一是 全面深化供销社综合改革，巩固扩大综合改革专项试点成果。着力做好专项改革试点验收工作，进一步加强合作发展基金管理运用和对社有资产的监督管理。 二是 进一步压实责任，落实省社“百千工程”规划建设要求。根据省社的工作部署，按照先易后难和“立足现有基础建设一批、盘活用好存量资源建设一批、加强增量投入建设一批”三个一批的发展思路，分类推进县域助农服务综合平台和镇村助农服务中心建设。 三是 围绕新时代“三农”服务需求，提升为农服务质量和水平。加快推进多元化服务体系建设，在做好日用消费品和农资供应、农副产品收购、加工、仓储和销售、再生资源回收利用等传统产业的同时，大力拓展电子商务、金融保险、乡村旅游等新型业态。 四是 加大社有企业改革力度，推动系统经济实现高质量发展。加快推进社有企业体制机制改革，进一步激发企业发展活力和内生动力。优化管理模式，创新服务方式，推进节能降耗，实现企业降本增效。坚决清理治理亏损源，推动扭亏解困。加快重点项目建设和抓好新项目的谋划。 五是 全面加强党的建设，为做强做优做大社有企业提供坚强的组织保证。坚持党要管党、从严治党，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势。 六是 切实加强作风建设，努力打造忠诚、干净、担当的干部队伍。结合2018年纪律教育学习月活动，认真解决干部作风方面存在的突出问题,优化发展环境、凝聚发展合力,形成想作为、敢作为、善作为的良好风尚。 七是 切实抓好精准扶贫工作，不折不扣落实好省、市关于扶贫工作的新要求。 八是 落实安全生产主体责任，切实抓好安全生产工作。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则,严格落实安全生产责任制，把安全生产工作目标任务层层分解，形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作网络格局。